異文化マネジメント

キャリア

講座情報

2019年06月14日(金)

18:30 - 20:30

開催回数

全3回

講義室

教室1

席数

15席 空きあり

¥32,400/ 全3回

お申し込みはこちら
講師

東京経済大学 コミュニケーション学部 准教授

小山 健太 /

講座概要

〜文化を越えて一緒に働くコツ〜

新卒採用や中途入社などで外国籍社員を採用する日本企業が増えています。一方で、採用後の異文化社員へのマネジメントについては、各社で模索が続いている状況でしょう。
そこで、本講座では、異文化マネジメントの当事者にご参加いただき、皆様の今後の実践に役立てていただきたいと考えています。

本講座では、最初に、日本企業において異文化マネジメントが十分に取り組まれてこなかった理由を、人事システムの観点から検討します。次に、異文化社員の力をイノベーションにつなげるためのポイントについて考えます。

異文化マネジメントの研究では、異文化組織は同質的組織より高業績になることも低業績になることもあるとされています。 そこで、イノベーション創出につながる異文化マネジメントの在り方を検討します。

※本講座では、留学生アルバイトや技能実習生への対応については取り扱いません。
 外国籍の「正社員」に対するマネジメントについて限定して検討していきます。



◆この講座のポイント
・受講者自身の異文化マネジメント能力を向上させることを目指します
・日本企業の人事システムの特徴を学びます
・異文化組織と業績、イノベーションとの関係性を理解します
・異文化マネジメントにおける「相互学習」と「組織開発」の重要性を理解します

◆こんな方にオススメ
_日本企業で働く外国籍社員の方
_外国籍社員の上司の方、人事・ダイバーシティ担当の方
_キャリアコンサルタントなど社員のキャリア面談を担当している方
_大学で留学生のキャリア形成支援を担当している教職員
_その他、外国籍社員のマネジメントや定着などに関心のある方



◆スケジュール
第1回(6月14日):ジョブ型人事システムとタレントデベロップメント型人事システム
 人事はシステムであり、社会背景に適応するようにシステムは構築されます。2つのシステムの違いを理解したうえで、日本企業における人事について検討します。そのうえで、日本企業における異文化マネジメントの課題を考えます。

第2回(6月21日):人事システムについてのケースディスカッション
 ケースメソッド授業によって、ジョブ型人事システムとタレントデベロップメント型人事システム、2つの人事システムの違いについて理解を深めます。

第3回(6月28日):異文化マネジメントとイノベーション
 異文化マネジメントやダイバーシティ・マネジメントの理論的系譜を理解して、イノベーション創出につながる異文化マネジメントについて検討します。

◆関連講座
人生100年時代を生き抜く人間再開発関連の他講座は、
こちらからご覧いただけます。

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<お申し込みについて>
本講座のホームページからのお申込み受付は、前日までとなります。
それ以降のお申込みは、03-6262-7534 WASEDA NEO事務局までお問合せください。(電話受付時間 月〜金 9:00-20:00、土 9:00-17:00、日・祝 閉室)


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Cご利用当日のご来館
ご利用日に、WASEDA NEO事務局カウンターまでお立ち寄りください。
ご希望の方には領収書の発行も承っております。
※領収書の発行をご希望の場合は、予めご連絡ください。

Dプログラムのご受講
ご希望の方には受講証明書を発行しております。
※受講証明書の発行をご希望の場合は、予めご連絡ください。

講師紹介

東京経済大学 コミュニケーション学部 准教授

小山 健太 /

東京経済大学グローバル組織・キャリア開発研究所所長。博士(政策・メディア)(慶應義塾大学)。専門は組織心理学、キャリア心理学。慶応大学と上智大学でも非常勤講師。慶應義塾大学SFC研究所

キャリア・リソース・ラボラトリでは、研究員(非常勤)として社員意識調査や360度フィードバック研修などを担当。キャリアコンサルティング2級技能士(国家資格)、MBTI認定ユーザー(Japan-APT正会員)。日本型組織・人事モデルの進化に関心があり、現在の主な研究テーマは「日本本社で働く高度外国籍社員と日本人上司との相互学習を通じた組織開発」であり、産学連携の研究・実践プロジェクトにも取り組んでいる。

講座情報

2019年06月14日(金)

18:30 - 20:30

開催回数

全3回

講義室

教室1

席数

15席 空きあり

¥32,400 / 全3回

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