人の可能性を最大にする未来型人事:SPP(Vol.2)

〜SPP:ストラテジック・ピープルパートナーを学ぶ〜

その他

講座情報

2019年08月28日(水)

19:00 - 20:30

開催回数

全1回

講義室

教室1

席数

70席 残席わずか

¥5,400/ 全1回

お申し込みはこちら

講座概要

SPP(ストラテジック・ピープルパートナー)について全2回で学びます。

様々な社会構造の変化、技術の進歩、個人の価値観の多様性、等により、経営を取り巻く環境はより複雑に、より変化のスピードが速く大きくなり、多くの企業で事業のグローバル化や事業構造の進化が求められています。そのような状況において、事業を支える基盤である「組織・人」を扱う人事部が「管理型人事」のままでいいのでしょうか。

「組織・人」の価値を最大化することが課題となっている今、本プログラムでは、多くの企業で見られる「管理型人事」を脱却し、「未来型人事」への移行を促進するために、まずは戦略人事を、そしてその進化形としてSPP(Strategic People Partner:ストラテジック・ピープルパートナー)という概念を学ぶことができます。「人と組織の能力・価値を最大にするにはどのようにすればよいのか」「経営層を支える人事として、事業目標を達成するために戦略に深くかかわり、事業と社員両方の観点から成長を促すにはどうしたらよいのか」を、一緒に考えていきましょう。

プログラムは全2回(前編・後編)で構成されており、前編は経営的観点からの「戦略人事の在り方や人材マネジメント」についての概論を、後編は日系および外資系企業の現役HRビジネスパートナーが、日々の事例を交えながら業務の面白さや苦労などを紹介していくという形式ですので、人事経験の有無や経験の長さに関わらず、「組織・人」の価値を最大にすることにご興味がある方であれば、どなたにでも気づきと学びに繋がる内容となっています。

※前編・後編連続しての参加を推奨しておりますが、各回のみの参加も可能です。



◆この講座のポイント
<前編>
・世の中の事業環境変化の中でより必要とされている「経営戦略人事」とは何か
・戦略的人材マネジメントのために必要な人事機能
・戦略人事を実現するための人材マネジメント

<後編>
・「経営戦略人事」を実現するHRビジネスパートナーとは
・HRビジネスパートナーの役割と付加価値
・未来型人事に求められるHRビジネスパートナーになるために必要なこと


<カリキュラム詳細>
第1回(前編):経営の基盤となる戦略人事と人材マネジメント概論
・世の中の事業環境変化の中でより必要とされている「戦略人事」とは何か
・戦略的人材マネジメントのために必要な人事機能
・戦略人事を実現するための人材マネジメント

第2回(後編):未来型人事の実現に向けた実践と課題
・「戦略人事」を実現するHRビジネスパートナーとは
・HRビジネスパートナーの役割と付加価値
・これからの時代に求められるHRビジネスパートナーの在り方と未来型人事SPP

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<お申し込みについて>
本講座のホームページからのお申込み受付は、前日までとなります。
それ以降のお申込みは、03-6262-7534 WASEDA NEO事務局までお問合せください。(電話受付時間 月〜金 9:00-20:00、土 9:00-17:00、日・祝 閉室)

こんな方にオススメ

以下のような方を対象としておりますが、本テーマにご興味ある方であればどなたでもご参加いただけます。前編・後編連続しての参加を推奨しておりますが、各回のみの参加も可能です。

・現在、人事の職務についている方、または将来的に人事プロとして上級職を目指している方
・経営リーダーや起業家を志向し、人事に関する知識を高めたい方
・人事の実務の経験はないが、人のマネジメントに強い興味関心や課題をお持ちの方

講師紹介

ベーリンガーインゲルハイムジャパン 株式会社 Head of HR Business Partner

川崎 恵理 / Eri Kawasaki

青山学院大学文学部卒業後、日本鋼管(現JFE)に入社。営業および人事経験を経て1999年にGE(ゼネラル・エレクトリック)のヘルスケアビジネスの日本法人に入社。

その後GEの金融部門のHRマネージャーとして、M&AやPMIなどを経験。またGEコーポレートにて、事業部横断のリクルーティングのCOE(Center of Excellence)の立ち上げをリード。2014年にベーリンガーインゲルハイムジャパンにてHRビジネスパートナー部長に就任。株式会社Funleash 立ち上げにも参画。

ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス芥Rマネージャー/HRビジネスパートナー

岡田 美紀子 / Mikiko Okada

大学卒業後、リクルートグループ(リクルー ジェント、現リクルートキャリア)入社。勤続10年の間に、企業向け採用コンサルティング、事業開発部にて個人向けサービス企画、RPO事業立ち上げ、営業企画立ち上げ等。

その後、GE(ゼネラル・エレクトリック)日本法人にてRecruiting Manager、HRマネージャーを通算9年経験した後、日本発ユニコーンベンチャー企業に転職しグローバル事業の人事チーム立ち上げ。現在はユニリーバ・ジャパン・ホールディングス鰍ノてHRマネージャー/HRビジネスパートナー。株式会社Funleash 立ち上げにも参画。

日清食品ホールディングス株式会社 人事部係長(HRビジネスパートナー)

大西 剣之介 / Kennosuke Onishi

2006年に大学卒業後、デロイトトーマツコンサルティング鰍ノ入社。コンサルタントとして株式上場支援(2年)および人事コンサルティング業務(4年)に従事。

2012年に日清食品鰍ノ転職し、人事部員として人事制度の運用・改革、社員教育、組織風土改革業務に従事。2017年より、HRBPとして日清食品鰍フ人事制度改革および人材開発、組織開発業務に従事。

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※欠席時の講義についての録音・録画等の対応はいたしかねます。

講座情報

2019年08月28日(水)

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全1回

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教室1

席数

70席 残席わずか

¥5,400 / 全1回

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