2026年4月開講
開講期間：2026年4月11日（土）～2026年8月1日（土）
講座の概要
次世代のマーケターには、伝統的なマーケティング手法とデジタルを活用した手法の双方をカバーすることが求められます。オフラインだけではなくオンラインだけでもない、オンオフ融合マーケティング、OMO（Online Merges with Offline）などの手法に精通する必要があります。
本講座は、「次世代のマーケターとしての総合力」を養成することを目的とし、マーケティング理論のコアを習得するとともに、先端的な手法を理解します。幅広い知識を得るとともに、プロジェクト学習、ワークショップなどを通じて、思考力、企画力、調整力などの実践的な力を鍛えます。
講師陣は学術界/実務界の第一線で活躍する方々で構成しており、理論と実践の双方の視点で科目を構成しています。
主催：早稲田大学コンティニューイング・エデュケーション推進室共催：公益社団法人日本マーケティング協会、一般社団法人マーケターキャリア協会協力：株式会社ナノベーション
講座の特徴
受講者アンケートにおいて
95％の方が「満足」または
「大変満足」と回答しています。
履修証明プログラム(Certificate Program)
本講座の修了が認められると、早稲田大学から履修証明書が発行されます。これは、学校教育法第105条の規定に基づくものであり、履歴書の学歴欄に記載可能です。
著名な講師陣
産業界／学術界の第一線で活躍する著名な講師陣から学びます。各領域のコアと先端を効果的に習得するとともに、マーケターとして成長するための指針を獲得します。
総合的な学び
次世代のマーケターが身に付けるべき事項を体系的かつ包括的に学びます。オーソドックスなマーケティング理論とデジタルを利用した先端的な方法論、オフラインとオンライン、伝統と革新、理論と実践などの、それぞれを包含する総合的な学びが特徴です。
プロジェクト学習(PBL：Project Based Learning)
特定の企業の現状を踏まえた「マーケティング計画の策定」を、学期を通じてグループで取り組みます。学期末に、各グループが策定した計画を発表し、講師陣が評価とフィードバックを行います。各グル―プには経験豊富な実務家マーケターがアドバイザーとして付き、学期を通じて伴走します。
アウトプットを重視した能動的学習
上記のプロジェクト学習の他、ワークショップ、ケーススタディ（ケース討論）による科目を多く配置し、受け身ではなく能動的な学習を主体とします。次世代のマーケティングに関する総合的な知識を習得するだけでなく、マーケティング思考力を鍛え、マーケターとしての実践力を養成します。
産学共同によるプログラム開発
本講座は、公益社団法人日本マーケティング協会と一般社団法人マーケターキャリア協会の共催を得て、産学共同体制で実施します。学術界と実務界の力を結集した総合的な学びを提供します。
職業実践力育成プログラム（ＢＰ）
本プログラムは、文部科学省より「職業実践力育成プログラム」（BP：Brush up Program for professional）に認定されています。（2022年12月より新規指定）
職業実践力育成プログラム（BP）認定制度について（文部科学省）
（様式1）「職業実践力育成プログラム」（BP）への申請について
（様式2）授業科目の概要について
教育訓練給付制度
本プログラムは、厚生労働省の教育訓練給付制度（特定一般教育訓練）の指定講座となりました（2023年10月より新規指定）。 本講座を修了した場合、受講者本人が支払った教育訓練経費の最大50％に相当する額が給付されます。
給付を希望される方は、「訓練前キャリアコンサルティング」を受け、ジョブカードの交付してもらった上で、講座開始日の2週間前までに自宅住所を管轄するハローワークに申請する必要があります。
詳しくはこちらをご参照ください。
特定一般教育訓練 明示書
なお、「訓練前キャリアコンサルティング」の予約などについては、管轄のハローワークにお問い合わせください。
[厚生労働省] 全国ハローワーク所在地案内
修了生の声
マーケターとしての本質的な
視野と生涯の仲間を得られる
プログラム
また、自身の業界や担当分野以外の多様な視点のマーケティングにも触れることで、ビジネス全体の中で自分の仕事を捉え直せるようになったことも大きな変化でした。さらに、講義やPBL活動を通して生活者のインサイトに本質的に向き合う姿勢を学んだことで、表層的だったマーケティングの捉え方が、より本質的なものへと変わったと感じています。
また、PBLでは年代や業種の異なるメンバーと課題に取り組み、講義で学んだ内容を即座にアウトプットすることで理解が深まりました。実務界で活躍するPBLアドバイザーから直接フィードバックをもらえる環境も非常に貴重でした。ハードなスケジュールではありましたが、その分、修了後も続く仲間とは家族のように強い関係性を築くことができ、マーケティングの学びと同じかそれ以上に大きな財産を得られたと感じています。
汎用性のあるマーケティング力へ
押し上げてくれた4か月
また、知っているつもりだった概念の理解度や解像度を高める重要性を実感しました。例えば、インサイトに関する講義を通して、インサイトという言葉を表面的に使っていた自分に気づかされ、なぜインサイトがビジネスの成果や課題解決に直結するのかを、改めて深く理解することができました。
PBLでは、年齢やバックグラウンドの異なるメンバーとチームを組み、タフなスケジュールの中で課題に取り組みました。他者の知識や経験から多くを学ぶと同時に、自分の強みを再認識できた貴重な経験でした。修了後も業界を超えた仲間との交流が続いており、マーケティングの学び以上に大きな財産を得られたと感じています。
カリキュラム・時間割
講義科目（基礎・応用）
次世代のマーケティングを理解するために必要となる知識・理論のコアと先端的なトピックを講義形式で学びます。各科目とも短時間でエッセンスを伝えるとともに、その後の学びを深めるための指針、参考書、参考資料などを提示します。
ケース科目
実務事例のケースを利用し、グループ討議、クラス討議などによって実務における状況判断や意思決定のあり方を学びます。また、議論を通じて、マーケティングに関する理論を実務に活かす方法を習得します。
ワークショップ科目
受講者参加型のワークショップ形式によって、ブランド開発、デジタルマーケティング戦略、マーケターとしての成長戦略などを学びます。ワークショップへの能動的な参加や、受講者同士のインタラクションなどを通じて、講義形式とは異なる創造的な学びを得ることを目的とします。
PBL科目
実際の企業の課題に基づいた「次世代のマーケティング計画策定」を受講者5名程度のグループで行います。また、マーケティング実務経験が豊富なPBLアドバイザーが各グループに1名ずつ付き、計画策定に関するアドバイスを行います。
講義は土曜日を中心に行い、仕事をしながら無理なく学ぶことができます。
カリキュラムと時間割の詳細についてはこちらをご覧ください。
講師陣
守口 剛Takeshi Moriguchi
早稲田大学商学学術院教授
次世代の消費者インサイト獲得手法と実践
PBL：マーケティング計画の策定
次世代の消費者インサイト獲得手法と実践
PBL：マーケティング計画の策定
笹本 裕Yu Sasamoto
DAZN Japan CEO 最高経営責任者
PBL：マーケティング計画の策定
PBL：マーケティング計画の策定
石井 龍夫Tatsuo Ishii
トレジャーデータ株式会社
次世代のマーケティング戦略
次世代のマーケティング戦略
西川 英彦Hidehiko Nishikawa
法政大学経営学部教授
次世代の製品・サービス戦略
次世代の製品・サービス戦略
及川 直彦Naohiko Oikawa
早稲田大学大学院経営管理研究科 客員教授
次世代の顧客関係管理
次世代の顧客関係管理
山城 和人Kazuto Yamashiro
Pretium S 代表取締役
次世代のプライシング
次世代のプライシング
岩井 琢磨Takuma Iwai
株式会社顧客時間 Founder・共同CEO 代表取締役 ／ 株式会社 AgeWellJapan 社外取締役
次世代のチャネル戦略とOMO
次世代のチャネル戦略とOMO
田部 正樹Tabe Masaki
ノバセル株式会社 代表取締役社長 ／ ラクスル株式会社 上級執行役員 グループCRO
次世代の広告とマーケティング・コミュニケーション
次世代の広告とマーケティング・コミュニケーション
庭山 一郎Ichiro Niwayama
シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役
次世代のBtoBマーケティング
次世代のBtoBマーケティング
萩原 雅之Masashi Hagihara
トランスコスモス・アナリティクス株式会社 取締役フェロー
次世代のマーケティング・リサーチ
次世代のマーケティング・リサーチ
須永 努Tsutomu Sunaga
早稲田大学商学学術院教授
次世代の消費者行動論
次世代の消費者行動論
風口 悦子Etsuko Kazaguchi
株式会社JTB 執行役員 ブランディング・マーケティング担当（CMO）
CMOセミナー
CMOセミナー
富永 朋信Tomonobu Tominaga
合同会社OFFICEしもふり 代表 ／ 株式会社Preferred Networks エグゼクティブアドバイザー ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 理事
CMOセミナー
CMOセミナー
リュウ シーチャウLiu Xiqiao
株式会社サニーサイドアップ 代表取締役社長
CEOセミナー
CEOセミナー
田中 若菜Wakana Tanaka
LinkedIn 日本代表
CEOセミナー
CEOセミナー
井上 大輔Daisuke Inoue
KIYOラーニング株式会社 執行役員 スタディング事業部 マーケティング部 部長 ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
マーケティング実務事例
マーケティング実務事例
尾澤 恭子Kyoko Ozawa
ダズルフュージョン合同会社 代表
マーケティング実務事例
マーケティング実務事例
十河 瑠璃Ruri Sogo
株式会社博報堂 生活者発想技術研究所 上席研究員
Z世代のインサイトから学ぶ若者の意思決定と消費行動
Z世代のインサイトから学ぶ若者の意思決定と消費行動
瀧﨑 絵里香Erika Takizaki
株式会社博報堂 生活者発想技術研究所 上席研究員
Z世代のインサイトから学ぶ若者の意思決定と消費行動
Z世代のインサイトから学ぶ若者の意思決定と消費行動
ハヤカワ 五味Gomi Hayakawa
株式会社ウツワ 代表取締役
生成AIの現在地とマーケティング活用
生成AIの現在地とマーケティング活用
池尾 恭一Kyoichi Ikeo
慶應義塾大学 名誉教授 ／ 元慶應義塾大学経営管理研究科委員長 ／ ビジネス・スクール校長
ケースで学ぶマーケティング戦略
ケースで学ぶマーケティング戦略
田中 洋Hiroshi Tanaka
中央大学 名誉教授 ／ 東京大学経済学部講師
ケースで学ぶブランド戦略
ワークショップ：ブランド開発
ケースで学ぶブランド戦略
ワークショップ：ブランド開発
岡本 泰治Yasuharu Okamoto
株式会社ディレクタス 代表取締役
ケースで学ぶ顧客戦略
ケースで学ぶ顧客戦略
得丸 英俊Hidetoshi Tokumaru
株式会社ADKマーケティング・ソリューションズ 取締役
ケースで学ぶデジタル戦略
ケースで学ぶデジタル戦略
丸岡 吉人Yoshito Maruoka
跡見学園女子大学マネジメント学部教授 ／ 元電通デジタル社長
ワークショップ：デジタルマーケティング戦略
ワークショップ：デジタルマーケティング戦略
山本 覚Satoru Yamamoto
株式会社電通デジタル CAIO 兼 執行役員
ワークショップ：AI のマーケティングへの実装
ワークショップ：AI のマーケティングへの実装
鹿毛 康司Kouji Kage
株式会社かげこうじ事務所 代表
ワークショップ：マーケターとしての価値形成
ワークショップ：マーケターとしての価値形成
田中 準也Junya Tanaka
株式会社サン 代表取締役会長 プロデューサー・コネクター ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 代表理事
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
鈴木 健Takeshi Suzuki
株式会社ニューバランス ジャパン マーケティングディレクター ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 フェロー
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
長田 新子Shinko Osada
一般社団法人渋谷未来デザイン 理事・事務局長 ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 理事・メンター
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
ワークショップ：調整と実行としてのマーケティング
PBLアドバイザー
井上 慎也Shinya Inoue
SBCメディカルグループ株式会社 CMO (最高マーケティング責任者) ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
遠藤 克之輔Katsunosuke Endo
ベントレーモーターズ ジャパン ブランドダイレクター ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
久保田 夏彦Natsuhiko Kubota
一般社団法人渋谷未来デザイン プロジェクトデザイナー ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会メンター
菅 恭一Kyoichi Suga
株式会社ベストインクラスプロデューサーズ代表取締役社長 ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
中村 淳一Junichi Nakamura
Facebook Japan マーケティングサイエンス ／ノースイーストアジア統括・執行役員 ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会メンター
中村 全信Masanobu Nakamura
株式会社メルカリ メルカリShops 事業開発本部長 兼 マーケティング本部長 ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 発起人 事務局長
谷津 かおりKaori Yatsu
株式会社 BBDO JAPAN Head of Planning ／ Diversity & Inclusion Officer ／ 一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
渡邉 英右Eisuke Watanabe
株式会社Mizkan Holdings 執行役員CDO(Chief Digital Officer)兼 デジタル戦略本部長／一般社団法人マーケターキャリア協会 メンター
各講師の担当科目、プロフィールなどの詳細については
こちらをご覧ください。
募集概要
募集人員
40名程度
募集期間
2026年2月24日（火）13:00～3月31日（火）23:59まで
※先着順受付。定員に達し次第、締め切ります。
申込方法
下記の「お申込みページ」よりお申込みください。
※お申込みの際、WASEDA NEOのメンバー登録が必要となります。
※請求書払い（法人様用）によるお申込みをご希望の場合、法人用請求書払いによるお申込みフォーム（お申込みページに記載）よりお申込ください。
※公益社団法人日本マーケティング協会の会員企業様からのお申込の場合は、法人用請求書払いによるお申込みフォーム（お申込みページに記載）よりお申込ください。その際、「備考欄」に「公益社団法人日本マーケティング協会会員企業」とご入力ください。
出願要件
大学入学資格を有する方であれば申込が可能ですが、主として以下のような社会人を対象とします。
・マーケティングの仕事に従事している方、あるいは以前従事していたことのある方
・今後マーケティングの仕事に従事していたいと考えている方で、入門レベルのマーケティングについて理解している方
※マーケティングの知識に不安がある方は、講座開始までに下記の書籍で自習してください。
和田充夫・恩藏直人・三浦俊彦『マーケティング戦略〔第6版〕』有斐閣アルマ
西川英彦・澁谷覚（編著）『1からのデジタル・マーケティング』碩学舎
受講料
385,000円（税込）
※お申込み時に決済が必要となります。支払い方法は「一括払い」に限らせていただきます。
※法人でのお申込みについては、法人用請求書払いによるお申込みフォーム（お申込ページに記載）よりお申込ください。
※本プログラムは、厚生労働省の教育訓練給付制度の指定講座です。対象となる方が修了した場合、受講者本人が支払った教育訓練経費の最大50％に相当する額が給付されます。対象者・必要なお手続の詳細は本ページ内「講座の特徴－教育訓練給付制度」からご確認ください。
実施期間
2026年4月11日（土）～2026年8月1日（土）
実施場所
早稲田大学日本橋キャンパス（コレド日本橋５F）
※基礎講義・応用講義は録画を行い、欠席者向けおよび復習用として、一定期間オンデマンドで配信します。
履修証明書の交付
修了要件
本プログラムを修了された方には、学校教育法に基づく履修証明制度により、「履修証明書」を授与いたします。本証明書は、学校教育法に基づく育成プログラムとして位置付けられており、修了者はご自身の履歴書の学歴欄などに学習歴を記載することができます。
参考：大学等の履修証明制度について（文部科学省ウェブサイト）
＜修了要件＞
以下を原則としつつ、受講期間中の課題提出状況等を踏まえ、総合的に判断します。
1．欠席回数が本学所定の回数（全講座の3分の1）を超えないこと
2．PBLにおいて、所属するグループの活動に関与・貢献すること
その他：
WASEDA NEO主催 マーケティング関連の講座のご案内
【B2Bマーケティング総合講座】
効果的なB2Bマーケティングを計画・実行するために必要となる基本理論から先端的な手法を、包括的かつ体系的に学ぶプログラムです。
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